Consultora y Formadora en Bienestar Organizacional

Entornos más saludables.

Impacto en las personas, los equipos y el negocio.

Hablemos de tu equipo
Belén Sanz

Personas agotadas, rotación, absentismo, líderes que queman equipos…
El origen suele ser psicosocial.

El problema

¿Te suena familiar?

Lo que vive RRHH cada día

  • Personas agotadas que siguen trabajando
  • Rotación que no para de aumentar
  • Evaluaciones de clima que terminan en un cajón
  • Líderes brillantes técnicamente que destruyen equipos
60%
del absentismo tiene origen psicosocial

Los trastornos mentales son ya la segunda causa de baja laboral en España.

INSST, 20251

«Cuando la salud no se integra en la cultura, el coste acaba apareciendo en las personas… y en la cuenta de resultados.»

Belén Sanz en sesión

Quién soy

Trabajo con organizaciones que quieren ir más allá del cumplimiento normativo y construir culturas donde las personas puedan dar lo mejor de sí.

  1. Consultora de Prevención de Riesgos Psicosociales
  2. Certificada en DISC / TTI Success Insights
  3. Formación experiencial de liderazgo y equipos

Conóceme

Ya confían en mí

Hostelería, industria, seguros, retail y universidad. Sectores distintos, el mismo punto de partida.

  • Meliá Hotels International
  • Action
  • FCC
  • MC Mutual
  • Moeve
  • Universidad Nebrija
  • Airzone
  • Cívica · People beyond tech
  • Tappx

En acción

Momentos reales, equipos reales.

Formación de equipo en sala con presentación en pantalla
Belén Sanz junto a un grupo en formación
Sesión de formación en pequeño grupo
Dinámica de equipo al aire libre
Belén Sanz impartiendo una charla a un grupo
Belén Sanz hablando ante un equipo en espacio de trabajo

Servicios

Áreas de trabajo

Belén Sanz facilitando una sesión con un grupo de trabajo

Salud Psicosocial

Evaluación de riesgos psicosociales con método validado, y un plan de acción que dirección pueda ejecutar.

  • Diagnóstico cuanti/cualitativo
  • Planes de acción
  • Cultura preventiva
Belén Sanz ante una sala llena durante una sesión de trabajo

Bienestar Organizacional

Una estrategia de bienestar con objetivos, responsables y forma de medir si funciona.

  • Estrategias de bienestar
  • Embajadores de bienestar
  • Employee experience
Equipo completo reunido tras una jornada de trabajo

Liderazgo y Equipos

Trabajo con mandos intermedios, que es donde una intervención llega a todo un equipo a la vez.

  • Seguridad psicológica
  • Conversaciones difíciles
  • Gestión de conflictos

Cómo trabajo

  1. Escuchar
  2. Diagnosticar
  3. Diseñar
  4. Activar
  5. Acompañar

Primero escucho. Luego diagnostico. Después actúo. Siempre acompaño.

Formaciones

Las personas recuerdan lo que viven, no lo que escuchan.

Formaciones experienciales que transforman equipos.

Belén Sanz durante una formación de comunicación con un equipo
Formatos
  • Taller intensivo
  • Jornada de equipo
  • Programa de sesiones
  • Convención
  • Conferencia
Belén Sanz impartiendo una sesión ante un grupo sentado en mesas

Resultados

Qué ayudo a transformar

  1. Reducción del riesgo psicosocial
  2. Menor desgaste y absentismo
  3. Liderazgo más saludable
  4. Más compromiso y fidelización

Sesión de diagnóstico

Media hora para poner nombre a lo que está pasando en tu equipo.

Sin coste y sin compromiso.

Me cuentas qué estás viviendo, yo te digo qué leo y por dónde empezaría. Y si no soy la persona indicada, también te lo digo.

Suele escribirme quien lleva RRHH, quien dirige la empresa o quien decide sobre personas y cultura. Con lo que ves cada día hay suficiente para empezar.

  • Media hora por videollamada, a la hora que te venga bien.
  • Hablamos de lo que tienes delante: bajas, rotación, un equipo concreto, una evaluación de clima que quedó en un cajón.
  • Te vas con lo que yo haría primero, lo contrates conmigo o no.

Te contesto en 48 horas laborables. Tus datos se usan solo para responderte.

Preguntas frecuentes

Es el análisis de las condiciones de trabajo que pueden dañar la salud de las personas: carga, autonomía, claridad de rol, apoyo del mando, conflictos y reconocimiento. Es obligatoria en España para toda empresa con personas contratadas, igual que la evaluación del resto de riesgos laborales.

Entre cuatro y ocho semanas según el tamaño de la plantilla. Incluye cuestionario validado, entrevistas o grupos de discusión, informe con prioridades y una sesión de devolución con dirección donde se decide el plan de acción.

No. Son treinta minutos para entender qué está pasando en tu equipo y decirte qué leo y por dónde empezaría. Si no soy la persona indicada para ese problema, también te lo digo.

Taller intensivo, programa de varias sesiones, jornada de equipo, conferencia y convención. El formato se elige según el objetivo y el tiempo del que dispone el equipo, no al revés.

Sí. Las sesiones de diagnóstico y el seguimiento pueden realizarse en remoto, y las formaciones experienciales se imparten presencialmente en la sede del cliente en cualquier punto de España.

«Las organizaciones cambian cuando cambian las conversaciones que ocurren dentro de ellas.»

Hablemos de lo que necesita tu equipo.

Para cualquier otra cosa: una formación, una charla, una propuesta de colaboración o una duda antes de dar el paso.

Belén Sanz facilitando una sesión con un equipo

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Cuéntame qué necesitas y te contesto en un día laborable.

Si lo prefieres, escríbeme directamente a hola@belensanztola.es o por WhatsApp.