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La diferencia entre evaluar para cumplir y evaluar para transformar.
Evaluación de riesgos psicosociales: detectar los riesgos no basta. Conoce la importancia de aplicar medidas preventivas, planificar y hacer seguimiento.
Blog
Bienestar organizacional y riesgos psicosociales
Lo que aprendo trabajando con equipos, escrito para quien tiene que tomar decisiones sobre ellos.
También hablo de esto fuera del blog: apariciones en radio, podcast, prensa y mesas redondas.
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La percepción de lo que ocurre en tu equipo no siempre coincide con la realidad
Descubre por qué los verdaderos problemas de un equipo no salen en encuestas y cómo un diagnóstico cualitativo revela lo que realmente pasa.
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Mentally, herramienta de evaluación de riesgos psicosociales
Mentally Pro, herramienta de evaluación de riesgos psicosociales actualizada y con baremación por sectores.
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Del informe psicosocial al plan de acción: qué hacer con los resultados
Un informe psicosocial sin plan de acción deja a la empresa peor que no haber evaluado. Cómo priorizar, quién decide y qué medidas cambian algo de verdad.
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Factores de riesgo psicosocial en la empresa: qué son y cómo se evalúan
Los factores de riesgo psicosocial son condiciones de trabajo que afectan a la salud de las personas trabajadoras.
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Presentismo laboral: por qué no aparece en ningún cuadro de mando
El absentismo tiene indicador, coste asignado y comité que lo revisa cada mes. El presentismo no tiene nada de eso.
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Vacaciones y desconexión: qué estamos intentando recuperar
Descansar no debería ser reparar el daño acumulado durante todo el año. La prevención no empieza cuando alguien llega al límite.
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Por qué el plan de bienestar no mueve el absentismo
El plan de bienestar que se contrata no mueve el absentismo: el problema no era que la gente no meditara, sino lo que ocurría antes de que lo necesitara.
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Inspecciones de riesgos psicosociales: qué habrá que demostrar
El documento tiene que estar vivo y debe ir acompañado de un seguimiento. Un estudio de riesgos psicosociales más allá del check, con parte cualitativa.
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Las señales que aparecen antes de una baja laboral
El absentismo es la última señal, no la primera. Antes de una baja suele haber semanas de desconexión, conflictos enquistados y cargas mal repartidas.
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Factores psicosociales, factores de riesgo y riesgos psicosociales
Los factores psicosociales son condiciones de trabajo. Se vuelven factores de riesgo cuando están mal diseñados. Los riesgos son la consecuencia.
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Sisifemia: cuando el esfuerzo sin fin se vuelve la norma
Las personas se rompen cuando sostienen durante demasiado tiempo una carga física, mental o emocional. Los riesgos psicosociales no van solo de estrés.
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La mochila invisible de quien lidera un equipo
Casi nunca hablamos de lo que pesa liderar: la mochila que no se ve pero se siente, con los KPIs, el equipo, las decisiones y el bienestar de otros.
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Las causas del daño psicosocial están en la organización del trabajo
Las medidas individuales pueden ayudar, pero no sustituyen abordar las causas: están en cómo se diseña y organiza el trabajo.
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Enfermar por el trabajo: qué mide un estudio psicosocial
Cuando una persona sufre problemas de salud mental debido a su trabajo, es porque alguno de los factores psicosociales está en riesgo.
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Burnout y estrés laboral no son lo mismo
El estrés laboral es un riesgo psicosocial: se puede evaluar, prevenir y gestionar. El burnout aparece cuando ese estrés se mantiene sin apoyos.
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Salud mental de los sanitarios: quién cuida a quien cuida
La salud mental de los sanitarios no debería abordarse cuando el daño ya está hecho. Antes de llegar ahí hay muchas señales, y la prevención es leerlas.
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Cómo se hace un estudio de riesgos psicosociales de verdad
Un estudio de riesgos psicosociales con medidas preventivas reales y un plan de acción con impacto en la salud del equipo, no un informe para archivar.
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Absentismo: detrás de cada ausencia hay una vida
Detrás de cada ausencia hay una vida. El absentismo no es solo un problema de productividad: es un síntoma de un mercado laboral que necesita repensarse.
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Salud mental en el trabajo cuando el origen no es laboral
Incluso cuando el origen del malestar no es laboral, la organización puede acompañar: escuchar, detectar señales y reducir cargas evitables.
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Por qué una formación de una hora no arregla el estrés laboral
El estrés laboral es la consecuencia visible de muchas cosas invisibles. La formación, sin diagnóstico ni acción, es solo un parche emocional.